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ENTREPRISE

QU’EST-CE QUE LE ID-PMC ENTREPRISE?

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Un outil unique en son genre qui offre une approche transformationnelle de management de vos équipes pour les amener à atteindre  des performances records.
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Un produit issu des dernières techniques de management et de coaching modernes pour développer votre leadership et vos capacités à mener vos équipes  à des niveaux de performances au delà de leurs propres limites.
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Une approche scientifique de management des équipes avec des indicateurs chiffrés permettant de mesurer des concepts tels que la cohésion d’équipe, les attitudes et comportements et de les lier à la performance.
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Une approche holistique de bout en bout à travers un canevas de diagnostic, de planning, de mise en oeuvre et d’évaluation des performances.
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Une démarche simple, pratique, facile et accessible à tout manager quelque soit le type d’organisation.
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Une boite à outils avec plus d’une cinquantaine d’outils pratiques pour aider les managers à répondre aux exigences toujours pressantes de résultats.

ID-PMC PEOPLE MANAGEMENT CANVAS

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1. DIAGNOSTIC EQUIPE

2. Planning

3. Mise en oeuvre

LE ID-PMC, UNE DÉMARCHE DE TRANSFORMATION DES ÉQUIPES EN 3 GRANDES PHASES

I. DIAGNOSTIC DU FONCTIONNEMENT DE VOTRE ÉQUIPE

1. Analyser la Cohésion de votre équipe pour savoir si vous avez un groupe (d’individualités) ou une équipe soudée

2. Analyser les performances des collaborateurs à travers le ID-TPD Talent Performance Dashboard et le ID-3A (Attitude-Aptitude-Altitude)<

3. Analyser les performances de chaque collaborateur à travers un référentiel de compétences Hard et Soft

4. Analyser les forces et les faiblesses de votre équipe à travers un SWOT

II. PROJECTION SUR LE FUTUR DE L'ÉQUIPE

1. Déployer des plans d'actions, de coaching et d’accompagnement pour construire une équipe avec un mental gagnant

2. Définir des objectifs chiffrés de cohésion d’équipe

3. Définir des objectifs chiffrés de performances individuelles et collectives

4. Concevoir un plan de management et de coaching de l'équipe et de chaque collaborateur

III. MISE EN OEUVRE ET EVALUATION DES PERFORMANCES

1. Déployer des plans d'actions, de coaching et d’accompagnement pour construire une équipe avec un mental gagnant

2. Faire une évaluation post-campagne des performances de votre équipe par rapport aux objectifs

3. Faire une évaluation des performances de chaque collaborateur par rapport à ses objectifs individuels

4. Conduire des entretiens de revue de performances et prendre des mesures correctives

QUELQUES EXEMPLES D'OUTILS DE ID-PMC ENTREPRISE

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Outil de Management de Talents

Analyser la cohésion de votre équipe pour savoir si vous avez un groupe ou une équipe et mesurer l’Indice de Cohésion d’Equipe ou ICE (Indice de Cohésion d’Equipe).

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Outil de performance

Analyser les performances collectives de l’équipe et individuelles de chaque collaborateur à travers l’outil ID-3A (Attitudes-Aptitudes-Altitude) .

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Outil de Management de Talents

Construire des équipes fortes avec une culture de la performance en misant sur l’humain et le collectif.

A QUI S'ADRESSE LE ID-PMC ENTREPRISE ?

Au Top Management
Aux Directeurs, Chefs de départements, Chefs de services.
Aux superviseurs et à toute personne assumant des fonctions managériales, quelque soit le type d’organisations.
Aux managers des Ressources Humaines à la recherche d’approches plus objectives de management de la performance.
Jeunes Cadres récemment promus au poste de Manager d'équipe
Aux Consultants en management à la recherche d'outils pratiques et performants

A QUI S’APPLIQUE LE ID-PMC Entreprise?

La Boite A Outils ID-PMC vous permet de :

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Equipe de Collaborateurs

...diagnostiquer le fonctionnement de votre équipe, de ses forces et faiblesses et bâtir la performance à travers une meilleure cohésion d’équipe

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Manager

...mieux vous connaitre, d’évaluer votre propre style de leadership et de libérer le potentiel en Vous pour devenir un Leader performant

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Collaborateur

....de bien connaitre chacun de vos collaborateurs et de mettre en place des plans pour tirer le meilleur du potentiel de chacun et l’amener à des niveaux de performances exceptionnelles

Le ID-PMC Entreprise s’applique aussi bien à l’Entreprise, à chaque collaborateur pris individuellement et au Manager lui-même.

BENEFICES DU ID-PMC ENTREPRISE​

Visibilité parfaite des performances des collaborateurs à l’aide d’indicateurs chiffrés (et non d’impressions ou de jugements subjectifs)

Garantie d’une équipe performante dans le temps

Approche holistique à 360° dans laquelle la performance est le seul critère d’appréciation de la contribution du collaborateur.

ID-PMC est conçu pour être pratique, facile à utiliser et convivial

Langage commun : le top management, les managers, les collaborateurs, les RH.. tous parlent le même langage

LE ID-PMC ENTREPRISE PERMET AU MANAGER DE ...

1

Analyser la Cohésion de votre équipe pour savoir si vous avez un groupe (de collaborateurs) ou une équipe à travers l’Index de Cohésion d’Equipe (ICE) et mettre en place des stratégies pour bâtir un équipe forte, qui apprend et se développe continuellement

2

Analyser les performances collectives de votre équipe de direction/département ou service et les performances individuelles de chaque collaborateur

3

Analyser les Aptitudes, Attitudes et Comportements de chaque collaborateur à travers un référentiel de compétences HARD et SOFT et des indicateurs et lier ces indicateurs aux performances du collaborateur dans son travail

4

Identifier les Top Talents dans l’équipe , les développer et les retenir à travers ID-TPD ( Talent Performance
Dashboard ou Tableau de Bord de Talents)

5

Identifier les maillons faibles (Low Performers) dans l’équipe et savoir les gérer pour ne pas impacter la performance

6

Définir une Vision; des Missions et Valeurs pour votre équipe et amener les collaborateurs à se les approprier et à faire vivre ses valeurs au quotidien

7

Définir des objectifs de Cohésion et de Performance de votre équipe et de chaque collaborateur

8

Déployer des plans de Coaching et de Management de la performance pour amener l’équipe à se surpasser

9

Conduire des revues de performances de l’équipe et avec chaque collaborateur et prendre des actions correctives

LE ID-PMC, UN OUTIL INDISPENSABLE POUR TOUT MANAGER

SAVIEZ-VOUS QUE LA PLUPART DES MANAGERS N’ONT PAS DE PLAN POUR GÉRER LEURS ÉQUIPES?

RÉSULTAT DU SONDAGE AUPRÈS DES MANAGERS :

Avez-vous un plan pour gérer vos équipes ?

OUI

NON

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